Manager, ça forme aussi !

Manager, ça forme aussi !

Mon Sakdaki… accueille mes acquis !

Pour diverses raisons je me suis retrouvé, jeune, à reprendre et piloter la PME familiale.

Intensément .

Plus qu’intensément.

Pendant 18 ans.

D’où le titre :

Manager, ça forme aussi !

Qu’en ai-je retiré ?

Je vous présente mon Sakdaki.

Appellation maison qui désigne un…sac d‘acquis.

Précision superflue mais sait-on jamais.

Voici donc ce que ces années de management m’ont appris.

A usage du manager, de l’entrepreneur, du chef, du boss, du responsable, bref, de qui a en charge une équipe.

Tu as fait de belles études, ta tête est pleine de théories, bravo,… ne compte pas trop sur elles, elles ne t’ont jamais promis de t’aider sur le terrain.

Même en t’investissant autant qu’il est physiquement possible, tu ne peux pas tout faire tout seul ou tu le feras mal. Prends donc le temps de t’entourer.

Fais confiance par principe, délègue par nécessité, mais vérifie toujours que ce qui devait être fait est fait et bien fait (ouf).

Si tu ne dis pas à ton équipe où tu veux aller, comment tu veux y aller, et ce qu’ elle y gagnera, alors c’est toi qui iras… dans le mur.

Si quand tu n’as pas de réponse, tu clos la discussion d’un cinglant c’est comme ça , c’est que ton autorité a une bonne marge de progression.

Fuis les gens qui te disent constamment Ce n’est pas possible; On n’a jamais vu ça, On ne peut pas. En effet, tu ne peux pas… les garder.

Libère ton emploi du temps de quelques instants pour rêver, ne rien faire, ou faire une petite sieste, ton entreprise ira loin car tu auras su lever la tête du guidon.

Si quand tu entres dans une pièce tout le monde rectifie la position et s’affaire comme s’il était débordé, c’est que tu n’as pas su faire passer le bon message.

Un balai neuf balaie toujours bien. Même si une franche poignée de main scelle une collaboration, rien ne vaut, pour tout le monde, un contrat bien ficelé.

Si tu acceptes qu’on t’amène à toute heure un nouveau problème, tu es cuit et la boîte aussi : la solution existe, lis ceci Y’a un problème.

Tu as fait du marketing, tu devras apprendre le droit. Tu es un financier, plonge dans les ressources humaines. Tu es le roi de la compta analytique, regarde du côté des clients.

Et, si tu diriges une PME, pas de problème, tu feras tout ça à la fois… (plus quelques autres bricoles).

Enfin, comme celui qui est en bas regarde toujours celui qui est en haut, (toi) tu devras l’écouter, l’encourager, souvent résoudre ses problèmes.

Pardon… tu dis ?

Et toi, vers qui pourras-tu te tourner, qui t’écoutera, t’encouragera, résoudra tes problèmes ?