Comment se présenter efficacement pour obtenir un poste (3)

Publié par dans Job et emploi | 42 commentaires

Comment se présenter efficacement pour obtenir un poste (3)

 

A noter

Comment se présenter efficacement pour obtenir un poste ?
Notez ça !

Vous avez décroché l’entretien.

Et savouré ce succès, bravo.

La bonne idée est maintenant de le préparer.

 

Poursuivez ce qui vous a réussi jusqu’ici :

Vous préparer efficacement.

Et conservez votre attitude gagnante !

Allez… on y retourne.

 

1) Forgez-vous un moral au top !

Ce ne sont pas des mots, votre attitude mentale est décisive.

Soignez-la, bichonnez-la, avant (et pendant) l’entretien.

 

Bannissez les pensées négatives type :

  • J’ai la chance d’être là mais ça ne va pas durer.
  • Le recruteur ne me comprendra pas.
  • La concurrence est trop forte etc.

 

Ces pensées toxiques vous mettent le moral en berne.

Elles contrarient votre préparation et créent les conditions de l’échec.

Au contraire, jouez optimiste.
Consacrez votre énergie, non à vous demander SI vous allez avoir le poste
mais COMMENT vous allez l’obtenir.

Construisez votre argumentation.

Prévoyez des questions-réponses, un petit mot d’humour.

Réveillez l’artiste qui sommeille en vous, entraînez-vous, répétez, bref,  vivez par avance votre entretien.

 

2) Intéressez-vous à votre futur employeur.

Imaginez.

Vous êtes le recruteur et demandez au candidat :

Qu’est-ce qui vous intéresse chez nous ?

Réponse : un peu tout… euh… vous faites quoi exactement ?

 

Ou, dans un genre plus décontracté :

Voyons … vous êtes qui vous déjà…

Ah oui… désolé… vous savez, j’ai vu tellement de boîtes…

 

Effet garanti, le candidat peut aller se rhabiller.

Dans tous les sens du terme.

Intéressez-vous à l’entreprise que vous souhaitez intégrer !

 

Rassemblez de l’info sur ses produits, ses chiffres, ses collaborateurs, ses projets etc

Question de bon sens, de respect de l’autre.

Et d’efficacité de la démarche.

 

3) Ni stress, ni soucis, ni inquiétude : détente au programme.

Et maintenant ?

Et maintenant, rien !

Si vous avez suivi les conseils des deux articles précédents, vous avez fait – et bien fait – tout ce qui convenait pour maximiser vos chances.

 

Vous avez rassemblé les ingrédients d’une bonne préparation :

Moral au top + dossier travaillé + confiance + détermination

= Vous êtes prêt(e) !

 

Reste à vérifier la date de l’entretien et à vous y présenter.

Courage… Moralotop est avec vous.

 

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Cela fait progresser tout le monde.

Merci :)

Changer de vie… c’est possible.

Vivre mieux… c’est certain.

Moralotop… c’est maintenant !

La suite ici :

Comment se présenter efficacement pour obtenir un poste ? (Fin)

Lire aussi :
Comment vous présenter efficacement pour obtenir un poste (1)

Comment vous présenter efficacement  pour obtenir un poste (2)

 

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42 Commentaires

  1. Je remets mon grain de sel ;-)
    concernant la lettre de remerciement:
    différents intervenants rencontrés dernièrement (pôle emploi, Apec,recruteurs) m’ont affirmé qu’il est désormais de BON TON d’en envoyer une….pas après chaque, mais le premier.
    concernant les postes « on ne peut pas vous en dire plus »:
    j’ai été contacté par mail pour un poste car mon profil intéressait le chasseur.
    Je suis atterrée de constater que de plus en plus d’assistant RH ne peuvent, ou ne savent souvent pas, répondre aux questions simples: zone géographique du poste, date de prise de poste, délai de réponse pour la suite du process.
    Et surtout, le manque élémentaire de courtoisie: 1 réponse. Positive ou négative, mais 1 retour du recruteur, constructif, qui permette de faire 1 point sur Sa candidature et de rebondir.
    J’ai l’impression de demander la lune quand je fais cette demande!!!

    • Votre grain de sel est intéressant Laurence.

      Car deux grains de sable apparaissent.

      1) Lettre de remerciement ou pas.

      Là encore, décréter qu’il en faut une ou non n’a pas de sens.

      Postuler dans une PME de 20 personnes ou chez Renault est fondamentalement différent.

      Faites le caméléon, adaptez-vous au recruteur.

      Celui-ci vous semble pouvoir être sensible à une lettre de remerciement, écrivez-là.

      Celui-là, juge qu’une fois l’entretien passé, rien ne peut être ajouté, abstenez-vous.

      En tout cas :

      a) Méfiez-vous des « y’a qu’à ; c’est comme ça qu’on fait; mais si, j’te dis, pour moi ça a marché » et autres conseils tous faits.

      Entendez-les, pour info, pour rester l’esprit ouvert et capter une bonne idée, mais sans plus.

      b) Surtout, soyez souple, adaptez votre stratégie à la cible : ici un CV d’une page avec remerciements.
      Là un CV de 2 pages sans relance etc

      2 ) Absence de réponse.

      La courtoisie peut encore progresser, en effet.

      Cela dit, demander une réponse, n’est-ce pas quelque part imaginer qu’elle pourrait être négative ?

      N’est-ce pas insérer dans l’esprit du recruteur un soupçon de doute sur les chances que vous-même vous attribuez ?

      Laurence, jouez gagnante, donnez l’impression que… bien évidemment, of course, vous allez obtenir une réponse.

      Et positive en plus !

      D’où la question à formuler comme ceci :

      Au lieu de dire : Vous m’adresserez une réponse ?

      Demandez plutôt : Entre quelle date et quelle date me donnerez-vous la réponse ?

      Tenez-nous au courant Laurence.

      • Bonjour,
        en général je demande simplement quelle est la suite prévue dans le processus de recrutement (ex: entretien avec responsable RH, entretien avec le dir. Co, etc..) dans quel délai et qui prendra contact ?
        rien d’intrusif ou de « quémandeur » il me semble.

  2. Bonjour,

    Il convient de s’intéresser à l’entreprise, mais aussi à la personne du recruteur que vous allez rencontrer.

    Soyez à armes égales. Le recruteur va vous passer à la moulinette Google, faites en autant !

    Essayez de repérer ses centres d’intérets, ses formations, sa vision des choses. Cela rendra plus facile l’établissement d’un véritable échange lors de l’entretien.

    Le diable est dans les détails !
    Yves Gautier Coach Emploi vous recommande Questions Entretien d’EmbaucheMy Profile

    • La relation « recruteur/recruté » s’assimile à un processus de « vente ».

      Ne dit-on pas que l’on « se vend » ?
      (Ceci est d’ailleurs impropre car vous vendez des compétences…pas vous, heureusement !)

      Et, dans tout processus de vente, l’intérêt pour l’autre est un facteur important.

      Si cet intérêt est sincère et pas seulement interessé, c’est encore mieux.

      Donc, je confirme, pensez à « travailler » le recruteur.
      Car lui aussi à une mission à remplir.
      Lui aussi a un objectif.
      Pensez-y.

    • Bonsoir Yves

      Quand vous dites qu’il faut s’intéresser au recruteur lui-même : n’est-il pas dérangeant pour la personne en question qu’il/elle s’aperçoive que vous avez cherché des infos sur ses centres d’intérêt ?

      Est ce que ça ne peut pas avoir l’effet inverse ?

      A votre avis, où se trouve « la ligne jaune » dans la recherche d’informations ?

      • Bonjour,

        Sur linkedin en particulier, il exite une fonction qui vous permet de naviguer sur le site sans que les profils visités le sachent. Vous pouvez aussi demander à un ami de vous rendre ce service. Je n’irai pas jusqu’à créer des profils bidons sur Viadeo et Linkedin, mais certains candidats le font… comme certaines entreprises !

        La ligne jaune dans la recherche d’information, c’est la discrétion !

        Cordialement,

        YG
        Yves Gautier Coach Emploi vous recommande Questions Entretien d’EmbaucheMy Profile

  3. Moralotop :vousavez un entretien donc vous, votre profil intéresse ; personne n’a de temps à perdre ! C’est donc à vous à convaincre
    L’entretien commence quand vous franchissez la porte de l’Entreprise ou du Cabinet de Recrutement.
    Préparation indispensable, évidemment comme un acteur qui doit connaitre son texte pour s’endétacher et jouer avec le public qui change tous les soirs !

    • Connaître son texte, certes si on considère que son texte = son parcours
      mais si texte = adaptation au contexte, au job , à la société auprès de laquelle on postule
      alors il me semble que non seulement le public change
      mais que le texte peut changer aussi
      donc souplesse au programme…

    • L’entretien se joue souvent au moment où on franchit la porte.
      La première impression est déterminante : attitude, regard, poignée de main, tout compte !

  4. J’ai eu un entretien réussi ce matin, en vue d’un portage. Ce qui a fait réussir l’entretien c’est que j’avais le profil rare qu’ils cherchaient. Ouf pour ça, parce que côté communication, je me suis emballé comme d’habitude :grin: :grin: :grin:
    Je ne sais pas comment faire pour maitriser ma comm une fois que je suis parti …. ça continue :| c’est terrible j’ai beau lire des trucs avant, une fois en place bla bla bla bla
    Comment rester concentré sur sa stratégie ? Sacré challenge !

    • En effet, maîtriser sa com – contenu et contenant – est parfois un défi.
      Même si elle ne te donne pas encore satisfaction, c’est ton profil qui t’a permis de réussir l’entretien donc, au total, voilà une matinée positive.
      Comme disent les sages : « un pas après l’autre ».
      Bon courage pour la suite.

  5. Bonjour,
    Que penses-tu des gens qui disent qu’il faut demander à la fin d’un entretien qui s’est bien déroulé l’avis de son interlocuteur pour essayer de savoir comment la candidature est positionnée par rapport à celles des autres.
    Il paraît que ça plaît parce qu’on révèle une certaine forme d’assurance et de confiance en soi.
    Personnellement j’avoue que je n’ai jamais osé le faire pensant que ça pourrait être mal interprété.

    • Je pense qu’on peut demander dans tous les cas, sans crier au triomphe. Mais il est rare d’avoi une position du recruteur aussi tôt. Perso je suis comme toi, je ne pose pas de questions à laquelle le recruteur ne peut pas répondre aussi tôt. Je ne pense pas qu’il interpreterait mal pour autant, du moment que c’est bien demandé. Si tu est commercial par exemple, il faut demander … pour faire signer ton client !! Donc d’un cas à l’autre, cela pourrait dépendre du profil.

      • Je comprends ton point de vue. C’est vrai que cela dépend aussi du profil. Merci pour cet éclairage.

    • Personnellement j’avoue que je n’ai jamais osé le faire pensant que ça pourrait être mal interprété.

      Je suis de ton avis.
      L’entretien est fini, joue le jeu jusqu’au bout.
      Être sûr de soi, c’est montrer que ta candidature en vaut une autre, tu n’as donc pas besoin de poser la question ce qui passerait, précisément, aux yeux du recruteur, pour une sorte d’inquiétude.

    • Bonjour,

      On peut tenter une question du genre « Quels sont d’après vous les éléments saillants de ma candidature ?  » ou  » Qu’est ce qui vous intéresse particulièrement dans mon profil ».

      Il est vrai qu’il fait éviter les formulation trop directes.

      Le plus : poser ce genre de question au 2/3 de l’entretien, quand on peut encore rectifier le tir.

      Mais là, il faut amener le schmilblick !

      Cordialement,

      YG
      Yves Gautier Coach Emploi vous recommande Questions Entretien d’EmbaucheMy Profile

  6. J’aime bien vos 3 articles, très bonne synthèse. J’attend avec impatience le quatrième. Avez-vous des idées sur quelques uns des points suivants(qui me sont arrivés) : On vous convoque à un entretien sans vous donner la définition de poste (suite à une candidature spontanée) Avant l’entretien j’appelle pour connaître le poste et on me dit, « nous avons des projets, expliquez nous le votre » :???: …j’ai foiré l’entretien.. je me suis vendu sur le mauvais poste… J’ai trouvé ça idiot de faire un entretien sans donner le poste.
    Autre cas, le recruteur est en colère car vous avez trop mis en avant vos compétences … qui sont en fait supérieures à celle du PDG … qui a beaucoup de mal à l’accepter car il pense perdre son pouvoir (?). Il vous trouve prétentieux (et alors comment faire si vous êtes vraiment excélent dans cette spécialité ? Ne pas le dire ????)
    Autre cas vous n’êtes pas ingénieur de la même école que celle du patron et il ne jure que par son école (AM) les autres sont forcément mauvais.
    J’avoue que les recruteurs qui se croient superman m’exaspèrent. il ne voient que le bout de leur nez et leurs convictions « aigries », c’est assez difficile à gérer dans ce cas. il faut être meilleur psy que lui et le retourner, pas facile du tout.
    Mon idées de base est : ce que je veux c’est le poste, ce que je dois faire c’est travailler sur la stratégie pour l’obtenir UNIQUEMENT, car c’est ce serait ça la chose la plus importante (au lieu de chercher à me vendre pour ce que je suis, je connais, compétences, etc, … bref c’est « comment » et pas « quoi ». De toute manière le « quoi » ils n’ont pas les compétences pour l’évaluer dans les spécialités, ils laisseraient filer Schumacher s’il arrivait en disant je suis le meilleur pilote du monde (c’est un exemple basic pour illustrer) en lui disant qu’il est trop prétencieux)
    Idées bienvenues :smile:

    • Merci Daniel.

      1) A première vue, être convoqué à entretien sans connaître la nature du poste est étonnant.

      Pourtant il y a une explication (outre une éventuelle désorganisation de la société).

      Le recrutement est parfois compliqué pour l’entreprise.

      Aussi, lorsqu’elle reçoit une candidature spontanée – surtout si elle est bien formulée – la société peut être tentée de rencontrer le candidat pour voir si, le cas échéant, tel ou tel poste pourrait lui être proposé.

      C’est une manière de se constituer une « réserve » de candidats possibles, qui, dans certaines professions sont des oiseaux rares.
      L’élégance consiste toutefois à le signaler en entretien.

      2) Très bon exemple. Il arrive qu’un collaborateur ou candidat soit plus pointu que le « boss ».
      Dans ce cas la seule façon d’éviter la confrontation des égo(s) et de nouer une relation gagnante est de se valoriser en axant le discours non sur soi (type, je sais faire ça et ça) ce qui pourrait déplaire mais sur le bénéfice que retirera l’entreprise de cet apport de compétences.

      Et là, ça passe déjà mieux…

      3) Enfin, un bon principe qu’on a traité ici et que l’on développera à l’avenir : la phase de recrutement – donc le recruteur lui-même- n’est qu’un moyen d’atteindre l’objectif (le poste).
      Savoir passer sur les humeurs des uns ou l’esprit de caste des autres, c’est à dire privilégier l’essentiel par rapport à l’accessoire est une force.

      Cette force donne-t-elle un moral au top… ou est-ce un moral au top qui ne donne cette force ?

      Chacun jugera ! LOL

      Dans cet esprit lire : Votre objectif n’est pas vote objectif
      Voilà quelques idées sur votre intéressant commentaire, Daniel.

      • Oui bien vu sur les deux points Jean-Luc.
        Je n’ai pas eu cette lucidité durant l’action :sad:

        Pour le point 2, cela m’est arrivé également dans une seconde entreprise, là j’ai joué plus cool en axant gagnant-gagnant et le boss qui était souvent en déplacement aurait-eu tout à gagner.
        Je l’ai bien placé et joué, mais j’étais un peu trop cher pour lui d’une part, et d’autre part, remarques que j’ai trouvé intéressantes il m’a dit deux choses :
        - j’ai l’impression un deuxième moi-même, ça me fait peur.
        - je ne sais pas quoi faire avec un profil comme le votre.

        Il me prendra peut-être en mission portée. On verra bien !
        Le premier aussi d’ailleurs envisagerait éventuellement un CDD sur un sujet précis, et comme pour l’entretien… il ne m’a dit lequel !!! :grin:

        L’esprit humain est difficile à sonder :-/ ;-) qui plus est lorsqu’il s’agit d’argent :|

        Je trouve ton blog super, merci pour ce que tu apportes :smile:

        • correction  » merci pour ce que tu nous apportes :smile: « 

        • Très sympa Daniel, merci.
          je vais lire la suite de tes aventures avec intérêt

      • bonjour
        j’ai été confronté à ce genre de 1) dans un grand groupe…. et OK pour répondre en 2) car souvent les CV minimisés reprennent leur réalité pendant l’entretien

        • Bonjour Charles,

          Merci pour cet avis.
          Qu’en as-tu retenu ?

  7. Penser qu’il y peut y avoir plusieurs interlocuteur le jour J.
    Ce cas m’est déjà arrivé et m’a désarçoné.
    Je savais plus qui regarder ni a qui répondre en premier

    • Répondre à chacun alternativement, sur son mode de parole à lui (l’imiter) et donner du temps et de la satisfaction à chacun (l’un après l’autre) (communication individualisée)

    • Paul, n’y aurait-il pas eu une petite faille dans la préparation de l’entretien ?

      En effet cette éventualité d’interlocuteurs multiples doit être prévue, … de même que la vieille ficelle – en voie de disparition heureusement – qui consiste à faire patienter exagérément le candidat avant de le recevoir.

      Ou à se positionner plus haut que lui.
      Point positif : un homme averti en vaut deux !

      • Merci à vous 2 pour vos réponses et vos suggestions.
        Je ne sais pas si ça vous est déjà arrivé mais quand les questions fuse de part et d’autre il est parfois délicat de ne pas se laisser désarçoner : si on répond partiellement pour essayer de satisfaire chacun c’est pas bon, si on perd le fil c’est pas bon non plus.
        Bref… pas toujours simple mais ce qui ressors de ces échanges c’est qu’il faut se préparer à tous les cas de figure

    • Bonjour,

      Il faut regarder tout le monde tour à tour, mais pas de façon trop systématique.

      Cordialement,

      YG
      Yves Gautier Coach Emploi vous recommande Questions Entretien d’EmbaucheMy Profile

  8. Cet article me rappelle un entretien qui s’est bien déroulé et qui a dérapé en raccompagnant le candidat à l’ascenseur. Visiblement la pression était tombée et il a montré un tout autre visage dévoilant des facettes de sa personnalité que je n’avais pas décelées.
    Donc conseil aux candidats : soyez préparés, oui 3 fois oui mais n’oubliez pas de rester na-tu-rels !

  9. Votre article tombe à pic : j’ai eu hier un RV qui s’est – a priori – plutôt bien passé et avais l’intention d’écrire un petit mot « post entretien » pour redire tout l’intérêt que j’ai pour le poste.
    Est ce que cela vous paraît être une bonne idée ?

    • Non !
      Renversez les rôles, vous êtes le recruteur.
      Que diriez-vous d’un candidat qui :
      1- revient à la charge et méconnait les usages en matière de recrutement.
      2- vous donne du travail supplémentaire.
      3- fait preuve d’une absence de confiance en lui alors même que l’entretien a été positif ?

      • Très juste, je n’y avais pas pensé ; j’ai bien fait de poser la question !
        Merci de cette réaction qui démontre habilement comment, en pensant bien faire, on peut obtenir l’effet inverse de celui recherché…

      • Je ne serais pas aussi catégorique !
        En fait, ça dépend du contexte, exemple perso :
        Je sais qu’il va y avoir 2 fois 2 entretiens si tout se passe bien.
        D’abord 2 entretiens « de tri », puis si ce premier « barrage » est passé, les 2 autres entretiens au niveau supérieur (mais les 4 sont tous importants !).
        Il y aura donc forcément plus de candidats la première fois.
        Se démarquer lors de ce premier barrage est important –> email de remerciement et de confirmation des points importants relevés au sujet du poste (pour montrer que j’ai bien compris l’enjeu et histoire de marquer les esprits).
        Pour les 2 derniers entretiens, pas de message (à part éventuellement pour relancer si c’était convenu) ; ce n’est plus la peine d’en ajouter et effectivement, à ce moment du recrutement, ça peut paraître « lourd »

        Idée trouvée ici :

        • Ici tu commentes un article extérieur au blog Moralotop.

          Et un sujet que je n’avais pas abordé dans comment se présenter efficacement pour obtenir un poste (3)
          Celui de la lettre de remerciement.

          Je ne l’ai pas fait car l’essentiel est ailleurs.

          De deux choses l’une.
          Ou bien la candidature a été bien préparée, bien promue, et le candidat se démarque suffisamment.
          Inutile d’en repasser une couche.

          Ou bien, elle ne l’a pas été, et n’importe quelle lettre de « rattrapage » sous couvert de remerciements, n’y changera rien.

          Si certaines entreprises voient d’un bon oeil cette pratique, d’autres, au contraire, la refusent.
          Tout simplement parce que cela accroit leur charge de travail, la gestion des dossiers.
          Et qu’elles considèrent – on peut le comprendre – que c’est le jour J qu’il faut faire impression devant le recruteur.

          Cela dépend aussi du secteur d’activité et de la taille de la société.

          Au final, la lettre de remerciement est un peu l’écume des vagues.
          La bataille se joue et se gagne avant.

          Démarquez-vous de manière intelligente et attractive.
          Montrez vos réussites, ce que vous allez apporter au poste convoité, et c’est l’entreprise qui… vous remerciera !
          Car vous aurez comblé son besoin.

      • Aller, un autre exemple perso (j’suis en forme là… :evil: )

        L’entretien (le dernier) s’est bien passé. Le recruteur a précisé les points importants de l’embauche (on est au delà du poste à ce moment) : salaire, position dans la convention collective, fonction précise, etc.
        Tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes.
        De retour chez moi, je n’écris pas, j’attends la suite.

        Comme tout s’est réellement bien passé, quelques jours plus tard, je reçois une promesse d’embauche : hourra ! :moralotop: , avec les points importants du futur contrat, et quand je la lis… je ne retrouve pas ce qui s’est dit au cours de l’entretien :?
        Bien que je signale « l’erreur » par téléphone et à nouveau en apportant en main propre la promesse d’embauche signée, on m’explique que « c’est comme ça ». (noter la profondeur de l’argument…)
        :arrow: il me reste mes yeux pour pleurer et le chômage si vraiment ça ne me plait pas :moralaplat:

        Plusieurs années après, et malgré de nombreuses démarches auprès des RH, je n’ai toujours pas ce qui avait été annoncé comme acquis lors du dernier entretien d’embauche :evil:
        :idea: si j’avais envoyé un email de « remerciement », pas sur que les choses soient différentes aujourd’hui, mais il y aurait au moins un compte-rendu écrit de l’entretien. Là, il n’y a que des paroles, et comme chacun le sait, Les paroles s’envolent, les égris restent.

        Et oui, les RRH malhonnêtes, ça existe… d’où une utilité insoupçonnée du message de remerciement.
        NB : Moi, j’appelle plutôt ça des commerciaux sans scrupules (pour rester poli) que des membres des ressources humaines, et accessoirement futurs « collègues » de travail, mais bon, ce n’est que mon avis.

        • Histoire rageante, en effet, Christophe.

          Mais, prenons du recul.

          Peut-on imaginer le scénario suivant :

          1) l’entretien s’est bien déroulé
          2) tu es « qualifié » pour la suite
          3) tu reçois une promesse d’embauche… standard.
          4) tu t’étonnes car ce document ne contient pas les éléments décrits oralement en entretien.

          Bon.
          Vu de l’extérieur, je me pose immédiatement la question.

          Quels sont ces éléments « importants » discutés oralement puisque tu écris (on est au delà du poste à ce moment) : salaire, position dans la convention collective, fonction précise.rale
          Or ces éléments sont les plus importants du recrutement, n’est ce pas ?

          Du coup, la discussion orale était-elle si importante qu’elle doive absolument figurer dans le document écrit ?
          Ou était-elle un simple complément d’infos, une fois l’essentiel acquis (poste, salaire, convention collective…)
          On peut le penser.

          Enfin, dans toute relation, il y a établissement de documents contractuels.
          Que tu signes.
          Ou non.

          Qu’est ce qu’aurait changé, concrètement, un mail de remerciement ?
          Rien !

          Aucun regret Christophe, juste une expérience de plus.
          Bravo pour ta pêche !

  10. Moi je me prépare face à un mirroir ; c’est drolement instructif

    • La vidéo est aussi un miroir sans fards !

      Le truc :

      1/ Concentrez vous d’abord sur votre message
      2/ Travaillez ensuite l’expression, l’élimination des tics de langage

      Cordialement,

      YG
      Yves Gautier Coach Emploi vous recommande Questions Entretien d’EmbaucheMy Profile

  11. Article très intéressant. Merci pour ces précieux conseils.

  12. Bien vu ! Parfois sous le coup de l’émotion on oublie des points qu’on voulait signaler.
    Comme ça m’est arrivé j’ai maintenant un truc pour me rappeler ce que je veux absolument « placer » lors d’un entretien : plutôt que de me rappeler tous les sujets à mentionner, je me crée un mot composé de syllabes faisant référence à ces thèmes et le garde bien présent à l’esprit lors du RV.
    Par exemple RECEXPAUSSE pour me rappeler de parler des RECommandations de mes anciens employeurs, de mon EXPertise dans les secteurs….… et hAUSSE des résultats.
    Ca m’a déjà bien rendu service alors si ça peut aider certains d’entre vous…

    • Bonne idée, merci du tuyau

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